Ik combineer een brede inhoudelijke achtergrond met strategisch en politiek-bestuurlijk inzicht. Of het nu gaat om participatie, beleid of organisatieontwikkeling: ik vertaal complexe vraagstukken naar heldere verhalen, bruikbare inzichten en concrete resultaten.
Een veelzijdige achtergrond
Ik ben een lapjeskat. Dat betekent dat ik een hele diverse achtergrond in kennis, vaardigheden en ervaringen heb. Ik ben van huis uit econoom, vervolgens milieubeheerder, bestuurswetenschapper, ambtenaar en zzp-er.
Na zes jaar te hebben gewerkt voor de TU Delft (gepromoveerd op inhoud en informatie voor participatie, medebedenker van de participatieladder) maar liefst ruim 20 jaar gewerkt voor de provincie Fryslân, waarvan de meeste als (senior) strateeg. Daar heb ik me bezig gehouden met zaken uiteenlopend van monitoring, evaluatie en ander onderzoek, via organisatieverandering, participatie, beleidsvorming tot het schrijven van coalitieakkoorden. In 2023 verliet ik het provinciale nest om zzp-er te worden. Sindsdien onder meer gewerkt aan het schrijven van diverse soorten van beleid, strategisch advies, opzetten van participatie en het schrijven van evaluerende artikelen.
Inhoud als vertrekpunt
Ik werk graag op het snijvlak van inhoud, politiek/bestuur en het vertellen van verhalen. Het begint voor mij steeds met de inhoud. Ik houd ervan me in nieuwe zaken te verdiepen. Ik ben analytisch sterk, kan me de kern van heel uiteenlopende inhoud snel eigen maken en hoofd- van bijzaken onderscheiden. Maar ik heb ook politiek-bestuurlijk fingerspitzengefühl: ik snap wat politiek-bestuurlijk leeft, wat op dat vlak werkt en wat niet en kan dat ook omzetten in teksten en acties. En ik vertaal dat in begrijpelijke en leesbare verhalen. Dat kunnen verhalen in woorden zijn, maar ook (deels) in beelden, cijfers, grafieken en meer.
Dat ik werk vanuit de inhoud betekent zeker niet dat ik geen oog heb voor proces. Processen kennen hun eigen inhoud, gaan over wie meedoet, waarom, waar het toe moet leiden en hoe. Ik ontwerp en begeleid participatie- en andere processen, maar steeds vanuit de inhoud. Waar moet het inhoudelijk aan bijdragen en hoe bereiken we dat? Alleen dan neem je deelnemers serieus.